1月19日，國家知識產(chǎn)權(quán)局對外公布最新專利數(shù)據(jù)：2016年，我國發(fā)明專利申請達到133.9萬件，連續(xù)6年位居世界首位，發(fā)明專利申請量排名前三的公司分別為華為、中石化和樂視。華為與中石化是傳統(tǒng)兩強，在通信與石油化工領(lǐng)域具有強大的技術(shù)研發(fā)實力，是多年來的專利強企。

　　而摘得“探花”之位的樂視近年異軍突起，專利申請數(shù)量和質(zhì)量跨越式提升。2016年上半年，樂視完成3142件中國專利申請量，被業(yè)內(nèi)稱為“不可能完成的任務(wù)”。在質(zhì)量控制方面，2016年樂視有兩項專利分別獲得中國專利優(yōu)秀獎和中國外觀設(shè)計優(yōu)秀獎，實現(xiàn)“雙獎”殊榮。

　　作為全球首家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，樂視的專利戰(zhàn)略獨辟蹊徑：其以EUI系統(tǒng)為紐帶，形成了橫跨手機、電視、汽車、VR、云計算等9大領(lǐng)域的專利包，將互聯(lián)網(wǎng)、AI、IT、電動車等技術(shù)完美融合在一起，跨界創(chuàng)新，破界化反，正在引領(lǐng)未來專利戰(zhàn)略新潮流。

　　知識產(chǎn)權(quán)分析人士表示，樂視的專利戰(zhàn)略和成績代表其技術(shù)創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略眼光，高增長、高質(zhì)量與跨界融合的專利戰(zhàn)略反映出樂視對于技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求。

2016年，對于樂視專利來說是一個大年份。在這一年，樂視專利實現(xiàn)了申請數(shù)量和質(zhì)量的跨越式提升。

　　國家知識產(chǎn)權(quán)局對外公布的最新專利數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國發(fā)明專利申請達到133.9萬件，連續(xù)6年位居世界首位，發(fā)明專利申請量排名前三的公司分別為華為、中石化和樂視。

　　根據(jù)該榜單，2016年我國發(fā)明專利申請受理量排名前十位的國內(nèi)（不含港澳臺）企業(yè)依次為：華為技術(shù)有限公司（4906件）、中國石油化工股份有限公司（4405件）、樂視控股（北京）有限公司（4197件）、中興通訊股份有限公司（3941件）、廣東歐珀移動通信有限公司（3778件）、京東方科技集團股份有限公司（3569件）、珠海格力電器股份有限公司（3299件）、北京小米移動軟件有限公司（3280件）、努比亞技術(shù)有限公司（2912件）、國家電網(wǎng)公司（2784件）。

　　華為和中石化是老牌公司，在通訊、石油行業(yè)擁有較大的市場份額，也是各類專利排行榜的“常客”。而排行榜上最大的亮點是，以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟這種創(chuàng)新商業(yè)模式進入電視、手機、汽車等多個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“新貴”樂視首次登榜，便一舉拿下“探花”之位，其發(fā)明專利申請量超越小米近千件。

　　 一般來說，發(fā)明專利申請量反映的是當(dāng)年企業(yè)在研發(fā)上的投入力度和重視程度。

　　記者從接近樂視人士處獲悉，樂視近年來對研發(fā)非常重視，不僅各個知名IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)大牛紛紛加盟，樂視還投入了大量資金支持研發(fā)部門，為用戶設(shè)計最極致的產(chǎn)品。正是在這個大背景下，樂視產(chǎn)研和專利部門申請了大量專利。

　　據(jù)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)媒體報道，僅2016年上半年，樂視在視頻網(wǎng)站、電視、手機、EUI等領(lǐng)域便已提交3142件中國專利申請，超越前一年度全年申請量，與2015年同期相比增長1433%。彼時，半年3000+的本土專利申請量意味著樂視已與全球?qū)＠髴籼幱谕魂嚑I。

　　同時，今年1月CES展上亮相的FF91量產(chǎn)車型，樂視戰(zhàn)略合作伙伴Faraday Future公司也已提交1940件專利申請，其中整車專利申請614件，車聯(lián)網(wǎng)專利申請1326件。

　　樂視不僅在申請數(shù)量上跨越式提升，在質(zhì)量控制方面也不斷追求卓越。

　　2016年12月13日，在國家知識產(chǎn)權(quán)局與世界知識產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合設(shè)立的第十八屆中國專利獎評選中，樂視兩項專利分別獲得中國專利優(yōu)秀獎和中國外觀設(shè)計優(yōu)秀獎。這是樂視專利首次獲得中國專利界最高獎項——中國專利獎。

記者了解到，作為橫跨多個領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，在專利數(shù)量與質(zhì)量之外，樂視專利戰(zhàn)略與其他傳統(tǒng)公司也不盡相同。

　　“傳統(tǒng)制造企業(yè)在進行行業(yè)專利布局時，很少對用戶使用場景、使用習(xí)慣等領(lǐng)域進行技術(shù)覆蓋，而樂視每件專利在誕生時，研發(fā)者都要考慮到相關(guān)技術(shù)如何在完整的生態(tài)鏈中使用?！睒芬暼?qū)＠笨偛弥x海楠如此闡釋樂視專利的不同之處。

　　謝海楠以CDLA標準相關(guān)專利舉例，傳統(tǒng)數(shù)字耳機的研發(fā)者通常關(guān)注的是耳機的音質(zhì)性能和手機厚度的限制，而樂視在研發(fā)過程中，還考慮到了用戶在樂視生態(tài)應(yīng)用下的需求：數(shù)字耳機不僅僅是一個樂視超級手機外設(shè)、一件高品質(zhì)的視聽設(shè)備，其信息交換能力使其成為一件智能設(shè)備，能夠根據(jù)不同的用戶身份和偏好提供個性服務(wù)。在未來的應(yīng)用場景中，插上耳機，智能終端即可識別用戶身份，根據(jù)用戶不同的使用場景提供個性服務(wù)，如推送影音、調(diào)用體育智能功能、指紋解鎖、識別叫車偏好等。

　　“這其中包含大量智能算法、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的相關(guān)專利，涵蓋電學(xué)、機械、材料應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，共同組成了覆蓋樂視生態(tài)鏈的專利包，保護了樂視研發(fā)成果的價值?！敝x海楠說。

　　簡言之，一般來說，傳統(tǒng)企業(yè)的專利都是根據(jù)產(chǎn)品來單一布局，而樂視專利是以樂視全產(chǎn)業(yè)鏈為總體架構(gòu)，每一項與生態(tài)強相關(guān)的新產(chǎn)品技術(shù)專利都要服務(wù)于樂視全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，進而組成專利包，從生態(tài)層面建立專利壁壘。

　　一位知識產(chǎn)權(quán)學(xué)者告訴記者，樂視的專利戰(zhàn)略可以用獨辟蹊徑來形容：以EUI系統(tǒng)為紐帶，形成了橫跨手機、電視、汽車、VR、云計算等9大領(lǐng)域的專利包，將互聯(lián)網(wǎng)、AI、IT、電動車等技術(shù)完美融合在一起，跨界創(chuàng)新，破界化反。

　　據(jù)了解，目前樂視已形成了CDLA、多路流直播、語音技術(shù)、人機交互、云計算、車聯(lián)網(wǎng)等一批專利包。尤其是隨著CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，CDLA專利包中的亮點專利申請已經(jīng)被詳細解析，業(yè)界可以看到樂視圍繞這一重點技術(shù)的緊密布局，也可以看到樂視對于合作的開放態(tài)度。

　　“這些全球領(lǐng)先的專利包一方面對樂視在國內(nèi)市場和國際市場商戰(zhàn)中起到保護性屏障，一方面通過專利包繪制‘創(chuàng)新地圖’，以專利布局方向提示來驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)團隊創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的生態(tài)產(chǎn)品?！痹搶W(xué)者說。

　在樂視總體專利布局中，如果說其與眾不同的專利戰(zhàn)略是基于全生態(tài)產(chǎn)品的閉環(huán)保護，那么在開拓國際市場之時，基于全球化戰(zhàn)略的專利全球化布局則具有為樂視海外業(yè)務(wù)開疆?dāng)U土起到戰(zhàn)略保護的功能。

　　2016年，樂視在全球化戰(zhàn)略指引下，海外市場布局大提速。這意味著樂視生態(tài)全線產(chǎn)品將全面進駐全球各大經(jīng)濟體，與國外友商展開正面多維度競爭。

　　以往，中國公司進軍海外市場一個最重要的問題是專利。由于專利積累較少，或不了解海外專利政策法規(guī)，中國公司在國外專利戰(zhàn)中處處碰壁。

　　在樂視創(chuàng)始人賈躍亭極具前瞻性的戰(zhàn)略思維指引下，樂視進軍海外走出了一條既符合國際規(guī)則，又適合樂視戰(zhàn)略的“專利先行”之路。

　　記者了解到，在樂視全線產(chǎn)品“出?！蓖瑫r，全球?qū)＠季盅杆俑M，為樂視海外業(yè)務(wù)保駕護航。

　　目前，樂視專利全球布局的主要經(jīng)濟體已經(jīng)擴展到美國、印度、俄羅斯等全球化戰(zhàn)略目標國，歐、日、韓等主要市場和加拿大、巴西等較大經(jīng)濟體。這意味著樂視全線進駐印度、美國、俄羅斯三大海外市場，以及未來進駐歐洲等其他新興市場，將不會遇到其他企業(yè)專利處處碰壁的情形，對于樂視在海外市場專利戰(zhàn)的攻防將起到關(guān)鍵作用。

　　在全球?qū)＠季只A(chǔ)上，樂視知識產(chǎn)權(quán)團隊還積極引入頂級智庫為樂視海外業(yè)務(wù)保駕護航。

　　2016年8月25日，曾入選世界知識產(chǎn)權(quán)頂級媒體《知識資產(chǎn)管理》“世界IP名人堂”的美國聯(lián)邦巡回上訴法院前首席大法官蘭道爾.雷德到訪位于中國北京的樂視集團總部，并與樂視全球?qū)＠笨偛弥x海楠簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　這位曾獲得Sedona知識產(chǎn)權(quán)法終身成就獎、喬治華盛頓大學(xué)法學(xué)院卓越獎等獎項，入選世界知識產(chǎn)權(quán)頂級媒體《知識資產(chǎn)管理》（IAM）“世界IP名人堂”的前首席大法官當(dāng)今仍在美國法律界持續(xù)釋放著重量級影響。樂視與蘭道爾.雷德戰(zhàn)略合意味著在北美市場，樂視北美專利申請與保護及可能出現(xiàn)的專利遭遇戰(zhàn)將獲得全美頂級智囊支持，對未來樂視成為世界級互聯(lián)網(wǎng)公司起到至關(guān)重要的戰(zhàn)略護航作用。

　　謝海楠表示，當(dāng)有一天戰(zhàn)略被復(fù)制，模式被抄襲，資本無差異，只有通過腳踏實地建立起來的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，才能擔(dān)負生態(tài)保衛(wèi)戰(zhàn)的職責(zé)。對于正在成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的中國，正在賦予知識產(chǎn)權(quán)人保衛(wèi)中國從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁焙诵母偁幜Φ闹厝巍?br />

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