近年來，國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展迅速，拓展海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略成為必然選擇。在出海過程中遇到的最大問題就是專利問題。其中被“專利流氓”盯上的案例并不少見。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌如何應(yīng)對(duì)專利流氓?除了與高通這種專利持有者加強(qiáng)合作之外，打鐵還需自身硬，還需要加強(qiáng)自身專利的積累和技術(shù)實(shí)力。
要應(yīng)對(duì)專利流氓，我們首先要認(rèn)清專利流氓的本質(zhì)和特點(diǎn)。專利流氓是指那些沒有實(shí)體業(yè)務(wù)、主要通過積極發(fā)動(dòng)專利侵權(quán)訴訟而生存的公司。很多企業(yè)在發(fā)展過程中百密一疏，如有一些專利沒經(jīng)過授權(quán)就拿來使用，這一點(diǎn)就很容易被人鉆空子。專利流氓的模式是發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)事件以后，將侵權(quán)專利暗自購買回來，然后再對(duì)這些侵權(quán)公司進(jìn)行起訴，索賠巨額賠款。這種行徑對(duì)于手機(jī)廠商來說是損失巨大，不僅會(huì)賠付高額費(fèi)用，嚴(yán)重時(shí)產(chǎn)品也會(huì)停售。
　　如何應(yīng)對(duì)專利流氓呢?眾所周知，在移動(dòng)通信的專利領(lǐng)域，高通具有業(yè)內(nèi)最具價(jià)值的專利授權(quán)組合。高通的專利成就有目共睹，那么看一看這些成果是怎么得來的就能找到應(yīng)對(duì)專利問題的答案。高通的專利研發(fā)過程是怎么樣的呢?實(shí)際上高通連續(xù) 30 年來堅(jiān)持專利技術(shù)的研發(fā)，至今已經(jīng)投入超過440億美元。專利開發(fā)所付出的成本不只是金錢，還承擔(dān)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閯?chuàng)新本來就是不斷試錯(cuò)的過程。新技術(shù)的研發(fā)也不會(huì)一帆風(fēng)順，一些技術(shù)在剛剛被發(fā)明的時(shí)候，大家對(duì)它們的第一反應(yīng)都是：這是愚蠢的想法，但很多年后才意識(shí)到它們是多么好的想法。高通在創(chuàng)新中大概每20個(gè)發(fā)明的想法，最后只有一個(gè)能夠真正像預(yù)期的那樣有價(jià)值。這中間的代價(jià)可想而知。，在漫長(zhǎng)的研發(fā)過程中，高通逐漸獲得了舉世矚目的專利成就。同時(shí)，高通不僅僅是把專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)束之高閣，而是很重視專利成果的應(yīng)用，將新技術(shù)通過專利授權(quán)分享給整個(gè)無線通訊行業(yè)，這也是行業(yè)通行的模式。
　　由于高通把技術(shù)通過專利授權(quán)給行業(yè)去使用，其實(shí)從而也確認(rèn)了自己的商業(yè)模式：只有合作伙伴成功，高通才能發(fā)展，沒有合作伙伴的成功就沒有高通今天的成就。高通分享專利獲取正當(dāng)?shù)膶＠M(fèi)用，再用于再創(chuàng)新，形成了創(chuàng)新的良性循環(huán)，也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，高通商業(yè)模式的本質(zhì)，其實(shí)是發(fā)明、分享和協(xié)作的模式。技術(shù)研發(fā)的高投入如果沒有一個(gè)很好的機(jī)制讓專利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)高昂的創(chuàng)新付出是不可能持續(xù)的。經(jīng)過持續(xù)的累積高通才獲得了今天的成就。
　　那么要如何應(yīng)對(duì)專利流氓呢?國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不管是走向海外，還是本土發(fā)展，首先應(yīng)該練好內(nèi)功，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累。沒有強(qiáng)大的專利技術(shù)實(shí)力，就沒有進(jìn)入海外市場(chǎng)的門票，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。手機(jī)產(chǎn)業(yè)專利密集度非常高，誰都不可能面面俱到。在加強(qiáng)自身專利實(shí)力的同時(shí)也應(yīng)該與高通這樣的專利持有者進(jìn)行合作，補(bǔ)齊專利短板，讓專利流氓沒有可乘之機(jī)。同時(shí)，我們必須學(xué)習(xí)、熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，要有尊重和保護(hù)專利的意識(shí)，使用了他人的專利技術(shù)理應(yīng)付費(fèi)，不能有搭便車思維，更不能將專利持有人合理合法的專利繳費(fèi)訴求都看做是專利流氓，這對(duì)于自身品牌的長(zhǎng)期發(fā)展也毫無好處。

　　專利流氓確實(shí)存在，但我們不能因噎廢食，否認(rèn)現(xiàn)有的國(guó)際通行的游戲規(guī)則。只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度，才是保護(hù)原創(chuàng)發(fā)明的保障。一味抄襲和濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)是兩個(gè)極端，都將損害行業(yè)環(huán)境，尊重而不濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)創(chuàng)新，這也是對(duì)專利流氓的最好抵制。

來源IT專家網(wǎng)