專利流氓是那些沒有實(shí)體業(yè)務(wù)、主要通過積極發(fā)動(dòng)專利侵權(quán)訴訟獲得高額賠償而生存的公司被稱為專利流氓。在手機(jī)行業(yè)海外的專利流氓非常活躍，四處尋找目標(biāo)。當(dāng)前很多國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)在國外市場打出了一片天地，但還是需要警惕專利流氓。除了尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)自身專利實(shí)力以外，國產(chǎn)手機(jī)也可以尋求像高通這樣的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的支持，通?？梢陨僮邚澛?，快速在新的市場站穩(wěn)腳跟，甚至規(guī)避潛在的專利流氓威脅。
    目前很多大企業(yè)都遭遇到過專利流氓侵?jǐn)_，深受其害。高通作為無線通信領(lǐng)域的領(lǐng)先者，在自身發(fā)展不當(dāng)創(chuàng)新研發(fā)的同時(shí)，也將前沿技術(shù)成果通過專利授權(quán)模式向業(yè)界分享。高通所擁有的專利技術(shù)均是持續(xù)的經(jīng)過技術(shù)研發(fā)積累所得，并且每年都有大量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展、提升用戶體驗(yàn)的諸多新創(chuàng)新以專利形式加入高通的專利授權(quán)組合。因此，與高通達(dá)成專利授權(quán)，有助于手機(jī)廠商順利拓展海外市場，很大程度規(guī)避陷入專利流氓的糾紛之中，造成不必要的損失。
　　手機(jī)廠商要做好自身的專利技術(shù)，避免專利流氓找上門，需要清楚專利成果來之不易，理應(yīng)在市場中獲得合理的對價(jià)，而使用了他人的專利需要付費(fèi)。象高通這樣的創(chuàng)新企業(yè)，每年都投入巨資進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。而巨大的投入往往也意味著要承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。就硅谷發(fā)布的專門商業(yè)研究報(bào)告來看，有75%以上的研發(fā)投資都會(huì)失敗，不能取得商業(yè)上的收益。高通花大力氣并冒著高風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的不確定性開發(fā)這些高科技專利技術(shù)，最終的目標(biāo)是為了形成生產(chǎn)力，為消費(fèi)者和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并通過技術(shù)的市場化收取合理回報(bào)，以便投入新一輪的技術(shù)研發(fā)。如果合理的專利權(quán)益無法得到保護(hù)，那么企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力將受到打擊，最終影響的是整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。
　　一些廠商也應(yīng)該摒棄被害者的心態(tài)，一提到需要為知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利付費(fèi)就將專利持有者都看成是“專利流氓”的行為。實(shí)際上這是一種曲解和誤導(dǎo)，正當(dāng)?shù)膶＠麢?quán)益是受到法律保護(hù)的。不能通過將別人全都攻擊為專利流氓而為自己不繳納專利費(fèi)找借口，其實(shí)這種做法是站不住腳也是不能長久的。當(dāng)前我國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面法律法規(guī)也逐步健全，對于侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的打擊力度也越來越大。而且專利授權(quán)的模式甚至以一部手機(jī)的總價(jià)值為基礎(chǔ)制定授權(quán)費(fèi)率是移動(dòng)行業(yè)的通行做法，從2G時(shí)代起，通信行業(yè)的主要專利權(quán)人均有基于設(shè)備整機(jī)收取專利授權(quán)費(fèi)。以高通為例，投入了巨額的資金來進(jìn)行研發(fā)，這些研發(fā)的成果對整個(gè)通信行業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性的重要意義。實(shí)際上，在整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展的過程中，高通一直充當(dāng)著關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的引擎，而且通過標(biāo)準(zhǔn)化讓整個(gè)行業(yè)中的每一個(gè)參與者都能用到研發(fā)和創(chuàng)新的成果。當(dāng)然，反過來高通自然希望通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)的形式得到回報(bào)，畢竟高通在技術(shù)的研發(fā)上進(jìn)行了大量投入，并且把技術(shù)貢獻(xiàn)和分享給產(chǎn)業(yè)。

　　高通同中國的手機(jī)企業(yè)也有超過15年的合作歷史，這讓其在服務(wù)的深度和廣度上都領(lǐng)先于其他廠商。高通以專利授權(quán)的商業(yè)模式，把最好的專利技術(shù)分享給中國合作伙伴使用，豐富合作伙伴的產(chǎn)品線，協(xié)助中國上下游企業(yè)發(fā)展。借助專利授權(quán)許可模式，合作伙伴獲得高通提供的技術(shù)支持和服務(wù)，共同培育了產(chǎn)業(yè)鏈。至今，已有120多家中國企業(yè)與高通達(dá)成了專利授權(quán)協(xié)議，業(yè)務(wù)從3G到4G，從手機(jī)、平板電腦到模塊。高通對中國廠商的協(xié)助，也獲得了合作伙伴的高度認(rèn)可，不斷與更多企業(yè)展開深入合作。所以，在國產(chǎn)手機(jī)廠商出海的過程中，除了做好自身的專利技術(shù)，也離不開高通這樣產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的支持，這樣才能極大程度避免遭遇專利流氓的風(fēng)險(xiǎn)。

來源IT專家網(wǎng)