我們都知道，不論是家電行業(yè)還是其他行業(yè)，友商之間在營(yíng)銷(xiāo)上總會(huì)存在各種不經(jīng)意間的較量，好比如價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)等等。但最近，家電行業(yè)中的一些品牌之間，則圍繞“技術(shù)專(zhuān)利”開(kāi)展了新一波的大戰(zhàn)，那么這一場(chǎng)家電行業(yè)中沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，各路廠商打的都是些什么呢?
　
iRobot發(fā)出起訴，掃地機(jī)器人專(zhuān)利大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

　　目前，機(jī)器人時(shí)代雖還沒(méi)全面到來(lái)，但家用機(jī)器人率先普及，進(jìn)入尋常百姓家。以?huà)叩貦C(jī)器人為例，在很多家庭中，都不難可以找到掃地機(jī)器人正在服役的身影，因此，加入并開(kāi)發(fā)掃地機(jī)器人行業(yè)，成為很多擁有機(jī)器人、家電背景企業(yè)掘金的新藍(lán)海。但是，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)格局尚在爭(zhēng)奪之際，“專(zhuān)利大戰(zhàn)”已悄然打響。

　　就在前段日子，美國(guó)掃地機(jī)器人公司iRobot向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起了“337調(diào)查”，指控全球11家企業(yè)侵犯其6項(xiàng)專(zhuān)利，其中就包括3家中國(guó)企業(yè)在內(nèi)。而根據(jù)了解，iRobot為了這次起訴，收集證據(jù)的時(shí)間從2004年-2016年，整整橫跨了12年之久，背后花費(fèi)的時(shí)間和精力足以讓人驚訝。而從其專(zhuān)利內(nèi)容來(lái)看，所涉領(lǐng)域包括掃地機(jī)器人的模式控制、障礙識(shí)別、移動(dòng)控制以及遠(yuǎn)程操控等，基本覆蓋了掃地機(jī)器人可能所涉及的大部分技術(shù)或特征。如果起訴成功，那么這些被起訴的企業(yè)將構(gòu)成侵權(quán)，其產(chǎn)品也會(huì)在美禁售。

　　有關(guān)注掃地機(jī)器人行業(yè)的人都知道，iRobot在該行業(yè)的地位可謂舉足輕重，是一個(gè)具備劃時(shí)代意義的品牌，這離不開(kāi)iRobot自身申請(qǐng)了多樣技術(shù)專(zhuān)利的緣故。近年來(lái)，掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展迅速，iRobot的市場(chǎng)份額約15%。其中，美國(guó)、中國(guó)是全球最大的兩個(gè)掃地機(jī)器人市場(chǎng)。因此，iRobot選擇在本土市場(chǎng)發(fā)起專(zhuān)利訴訟，意在分割或占據(jù)更多市場(chǎng)份額。

　然而從技術(shù)原理上來(lái)說(shuō)，全球的掃地機(jī)器人在方案上應(yīng)該都是相似的。至于iRobot走這一步棋的背后，可能是真的針對(duì)侵權(quán)的維權(quán)，也可能是一種商業(yè)策略。畢竟，一旦一些實(shí)力稍弱的企業(yè)被牽扯進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛之后，那么很可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一波發(fā)展機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致原定的發(fā)展規(guī)劃將會(huì)受挫。

　　格力向同行發(fā)出專(zhuān)利侵權(quán)起訴

　　正當(dāng)iRobot在大洋對(duì)面發(fā)起了侵權(quán)起訴的同時(shí)，日前我國(guó)家電巨頭企業(yè)格力空調(diào)也宣布因?yàn)椤皩?shí)用新型專(zhuān)利”被侵權(quán)，對(duì)奧克斯等同行企業(yè)提出起訴并索賠。而其實(shí)，在格力空調(diào)起訴奧克斯之前，格力與美的也已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一波激烈的專(zhuān)利之戰(zhàn)了，而那一次的導(dǎo)火線(xiàn)則是節(jié)能技術(shù)。

　　以當(dāng)今空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展來(lái)看，不論是炎炎夏日還是酷冷寒冬，人們對(duì)于空調(diào)的使用率都已經(jīng)大幅增加。在夏日空調(diào)就是為我們輸送涼風(fēng)的使者，到了冬天則是保證室內(nèi)溫暖的好伙伴，因此，近幾年的空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)非常激烈。

　再者，不論是格力空調(diào)、奧克斯空調(diào)還是美的空調(diào)，這三大國(guó)內(nèi)空調(diào)品牌的發(fā)展勢(shì)頭一直都是處于一種勢(shì)均力敵的狀態(tài)，之所以采用“專(zhuān)利起訴”這種費(fèi)時(shí)費(fèi)力且結(jié)果充滿(mǎn)各種不穩(wěn)定性的手段，可以看出，三者對(duì)于背后的市場(chǎng)角逐都是非?？粗氐?，由此不難看出，一場(chǎng)以技術(shù)、專(zhuān)利為核心的新型商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)全面、持續(xù)引爆。

　　家電專(zhuān)利戰(zhàn)其實(shí)打的都是些什么?中國(guó)家電是改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興工業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年來(lái)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)形成超過(guò)2000億元市場(chǎng)規(guī)模的成熟產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)空調(diào)器、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、電風(fēng)扇、電飯鍋以及眾多小家電的產(chǎn)量均已位于世界前列。

　　家用電器的技術(shù)發(fā)展因循社會(huì)生活的發(fā)展趨勢(shì)，朝著安全、健康、快捷便利、經(jīng)濟(jì)效率等方向邁進(jìn)。在設(shè)計(jì)方向上，廣泛采用模糊控制，力爭(zhēng)達(dá)到功能多樣化、操作簡(jiǎn)單化的效果。在目前，家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將進(jìn)入技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的軌道，誰(shuí)擁有先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，就在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)地位。因此，家電專(zhuān)利戰(zhàn)打的就是一種企業(yè)技術(shù)人才之間的技術(shù)創(chuàng)新。

　家電專(zhuān)利戰(zhàn)實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的博弈

　　其實(shí)，早在幾年前，就有某企業(yè)高管曾預(yù)示，未來(lái)10年專(zhuān)利大戰(zhàn)將在國(guó)內(nèi)和國(guó)際頻繁發(fā)生，而且每次大戰(zhàn)都可能導(dǎo)致企業(yè)的興衰、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的更替，甚至一個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。換個(gè)角度來(lái)看，專(zhuān)利戰(zhàn)或許只是表面，其實(shí)質(zhì)背后更多是家電市場(chǎng)的占有份額較量。成熟行業(yè)的大企業(yè)經(jīng)常打來(lái)打去互相牽制，但小企業(yè)因?yàn)楹牟黄鸲紩?huì)盡可能規(guī)避。一旦企業(yè)如果在這個(gè)重要發(fā)展階段陷入專(zhuān)利糾紛的官司，那么很可能會(huì)錯(cuò)過(guò)這一波機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)損失可能會(huì)遠(yuǎn)高于直接的賠償損失。

　　全文總結(jié)：作為吃瓜群眾的消費(fèi)者來(lái)看，近幾年我們都親身體會(huì)過(guò)家電企業(yè)之間的各種花式營(yíng)銷(xiāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，家電專(zhuān)利戰(zhàn)除了是一種維權(quán)行為之外，也有可能是一種同行競(jìng)爭(zhēng)之間的一種較量。當(dāng)然，我們更多的是希望家電企業(yè)之間能保持一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，這樣反而會(huì)更加有利于技術(shù)的創(chuàng)新和完善。而家電專(zhuān)利戰(zhàn)這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)也已經(jīng)逐漸打響，我們也大可拭目以待，看看誰(shuí)才是最終的大贏家。

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